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上海威才企業管理咨詢有限公司
畢業于新加坡南洋理工大學(Bachelor of Applied Science (Hons), NTU, Singapore )
著作《PITSTOPS®戰略執行邏輯》
資深NLP心理培訓師(NLP Senior Trainer)
國際專業經理人協會認證講師(International Professional Manager Association Certified in Training)
美國WIAL行動學習教練(USA,World Institute for Action Learning, Action Learning Coach)
美國DiSC認證合作伙伴(USA,Wiley, Everything DiSC Certified Partner)
世界500強公司的特聘顧問、培訓師(Fortune 500 Companies Trainer and Coach )
新加坡成人教育學院ACTA認證培訓師與引導師(Singapore,IAL,ACTA Certified Trainer & Facilitator)
新加坡成人教育學院IAL, AEP-AAE認證專業成人教育者(Singapore,IAL, AEP, AAE)
吉尼斯世界紀錄創造者2009小鴨漂流(2009 Duck Race Guinness World Record)
在多年企業高管、總經理的職業生涯的過程中,LV尤為重視團隊的激勵、人才的輔導和培養發展,因此所帶過的團隊都能夠形成良好的團隊文化,迅速成長,在短期內快速增長業績,由此他總結梳理出作為管理者需要運用的FMCT的有效管理手段。在多年的管理工作中,深深感受到人才培養與發展對于企業發展的重要性,因此,LV以跨國公司總經理的身份成功轉型,投身到人力資源發展的領域,結合自己總結梳理的FMCT管理理念,致力于幫助企業阻止發展與人才發展的事業!
在近15年的人力資源發展領域工作中,LV結合多年的企業管理經驗以及成功案例的累積,參考國內外先進的企業科學管理理論和研究,并收集各類企業案例的分析研究,研發各類解決企業管理、員工管理、個人激勵、個人影響力及高效能的課程,形成自己獨特的培訓風格。所研發的課程從新進員工類培訓,到內部管理類培訓;從高效溝通,團隊協作,到銷售談判;從軟技巧,到個人激勵培訓…….涉足領域廣泛!同時LV擅長挖掘和分析個性化設計與支持,真正貼合企業的實際情況和通電,用有效的方式針對性地解決問題。由此,獲得所有服務過的企業高管和HR管理者的認同,紛紛邀請LV稱為企業顧問,以協助企業人力資源管理,甚至企業戰略發展的規劃。
學無止境,LV認為作為一名企業發展顧問、教練、作為一名培訓師,必須先要有“空杯”的心理,必須自己不斷地學習充電,才能傳遞給企業、學院與時俱進的知識、工具和方法。他每個月自己學習9本書,在優秀的書籍中汲取更多的信息,并且潛心研究行動學習、引導技術、教練技術、分析不同測評工具的優劣勢,同時立足于將專業的學習工具靈活地應用到企業問題解決和人才培養。
LV的敬業態度、專業的素養獲得所有合作過的HR及高管的高滿意度,同時她的幾具感染力的上課風格、通俗易懂的語言、營造生動活躍的課堂氣氛大大增加了學院的參與度,并且讓學員能夠學以致用,真正達到培訓的“能力提升落地”,“績效提升”目的,不僅如此,甚至還幫助很多學員找到真實的自我,明確自己的規劃發展。所以,所服務過的企業都能夠成為長期的合作方,不斷地邀請LV為企業的發展和人才培養提供建議與支持。
由于其豐富的企業管理成功經驗以及通俗易懂、風趣幽默、觸動心靈的培訓風格,受到眾多世界500強、國內500強企業的青睞和歡迎,為諸多知名的高端品牌、奢 侈品及高端零售行業,例如:Gucci、香奈兒、LVHM、陸遜梯卡、UGG、阿迪達斯、依視路,天安集團東莞高爾夫球俱樂部(長安球會),等企業提供個性化的組織發展、人才培養、企業文化等咨詢輔導項目,作為企業的長期顧問,為企業提供策略幫助,獲得企業的認可及好評。
專業、細致、嚴謹中透著睿智與詼諧;
通俗易懂語言閃現出智慧;
多樣有趣的游戲有機地穿插在課程中,增加培訓的游戲性、互動性;
豐富生動的案例及故事適當地結合培訓內容;
成功的實戰模擬課程設計、實施經驗,給予企業更具個性化、實用性的培訓內容,幫助企業有效的提升員工的能力;
專業的教育技巧,更增添培訓的實用性和生活化。
教育與培訓內容
ALVS Education & Training Programs
1. 領導力與管理系列(Leadership & Management Series)
2. 創新能力與思維能力系列(Innovation & Mind Power)
3. 高績效表現與沙盤系列(Sales & Productivity +SAND Play)
4. 超級“軟實力”系列(Super Soft Skills)
5. 員工發展與援助系列(Employee Assistance Program Series?)?
1) 領導力與管理系列(Leadership & Management Series)
領導力與影響力Leadership & Influence
領導溝通Leadership Communication
教練式領導力Coaching for Leader
教練式管理Coaching for Management
高效團隊Leading Effective Teams
團隊精神與協作Teamwork and Collaboration
影響力的力量The Power of Influence
導師技巧Mentoring Skills
引導技巧Facilitation Skills
行動學習Action Learning
2) 創新能力與思維能力系列(Innovation & Mind Power )
創新思維Creative Thinking
問題解決Problem Solving
決策技巧Decision Making
· 思維導圖Mind Mapping
· 6頂思考帽6 Thinking Hats
習慣的力量The 7 Habits
員工的思想和態度 Attitude and Mind set for Employee
高效能的激勵Peak Performance for Motivations
工作中的情商和NLP Emotional Intelligence and NLP at Work
3) 高績效表現與沙盤系列(Sales & Productivity & SAND Play )
專業銷售技巧與管理Professional Selling Skills & Management
顧問式銷售技巧與管理Consultative Selling Skills & Management
問題解決式銷售技巧與管理Solution Selling Skills & Management
增值銷售技巧與管理Value Added Selling Skills & Management
演講技巧Presentation Skills
行動學習Action Learning
《沙漠掘金》沙盤“Desert Treasure Hunt” Sand Play
《啤酒游戲》沙盤“The Beer Supply Chain” Sand Play
《聯合國的承諾》沙盤“The United Nation’s Promise” Sand Play
《瘋狂的市場》 沙盤“Crazy Market” Sand Play
4) 超級“軟實力”系列(Super Soft Skills)
有效溝通Effective Communication
傾聽與提問技巧The Power of Listening & Asking
影響力與說服力Influence and Persuasion
溝通藝術The Art of Negotiation
培訓師培訓Trainer The Trainer
5) 員工援助(Employee Assistance Program)
時間管理Time Management
壓力管理Stress Management
工作與生活平衡Work & Life Balance
父母培訓、親子青少年培訓Power Family Parenting, infants, kids and Teens
2天
培訓時長
1.5天
培訓時長
2天
培訓時長
1~2天
培訓時長
2天
培訓時長
2天
培訓時長
2天
培訓時長
2天
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2天
培訓時長
2天
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2天
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2天
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2天
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2天
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1天
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2天
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2天
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2天
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