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    4006-900-901

    年關業績沖刺落地方案班

    參加對象:老板、運營經理、督導、店長、加盟商等
    課程費用:電話咨詢
    授課天數:2天
    授課形式:內訓
    聯系電話:4006-900-901 / 17821361800(小威)

    微信咨詢&報名

    課程背景  COURSE BACKGROUND
    • 線上平臺猛烈沖擊,門店客流日益減少;

    • 產品同質競爭激烈,顧客忠誠持續瓦解;

    • 營銷手段趨同成套,眼球經濟審美疲勞;

    • 單線作戰攻勢不濟,線上線下缺乏融合;

    疫情影響下,連鎖行業業績大部分遇到客流減少,同比下滑的困境,年前三個月是服裝行業的黃金旺季,也是各大品牌各放奇招沖刺業績的季節,各大商家絞盡腦汁希望在年前大賣,然而,事實是:消費者越來越理性和謹慎,商家營銷成本越來越高,實際效果卻未達預期,本課程將和您一起探討以下問題:

    • 年末最后三個月業績爆點在哪里?

    • 如何盤點門店資源挖存量、增流量、拓增量、提銷量?

    • 如何抓住業績提升關鍵點在年末引爆業績?

    • 如何設計年末會員營銷方案引客進店?

    • 如何通過年前銷售旺季鎖住明年的潛在顧客?

    • 如何通過線上營銷方式增加門店進店數?

    • 如何設計大單模型提高門店客單價?

    • 如何設計激勵機制讓員工充滿激情全力以赴?

    • 如何通過活動流程管控,讓執行變得更高效?

    《年關業績沖刺方案班》結合行業實際情況和案例場景,抓住影響門店業績的關鍵卡點尋找解決方案,現場制定年關沖刺目標和落地方案,助力連鎖企業實現年底業績沖刺,達成全年業績目標。

    課程收益  PROGRAM BENEFITS

    課程特色:

    • 目標導向,圍繞結果梳理執行方案

    • 邊講邊練,現場產出年關沖刺方案

    • 通俗易懂,課程深入淺出容易轉化

    • 流程清晰,一張表格梳理落地計劃

     

    課程重點:

    • 緊抓四量,年關沖刺

    • 增流量:線上引流構建私域

    • 挖存量:營銷活動深挖會員

    • 提銷量:大單模型提升業績

    • 聚能量:員工激勵激發潛能

    課程大綱  COURSE OUTLINE

    第一單元: 年關沖刺爆點分析

    1、 年關沖刺如何擺脫忙、盲、茫?

    2、 年關業績沖刺時間節點分析

    3、 年關沖刺目標制定與分解

    4、 年關沖刺活動規劃

    5、 年關沖刺門店關鍵動作

    6、 年關沖刺業績提升盈利公式

    7、 旺季實現業績突圍的關鍵點分析

    8、緊抓四量,年關沖刺

    • 增流量

    • 挖存量

    • 提銷量

    • 聚能量

    【落地工具】:《四量業績增長模型》

     

    第二單元:增流量——線上引流打造營銷矩陣

    1.   新零售時代顧客與導購關系變化與重構

    2.   新零售時代的顧客價值曲線

    3.   顧客經營四部曲:拓客引流、成交轉化、鎖客復購、顧客裂變

    4.   線上+線下,構建營銷矩陣,打造流量池塘

    5.   門店線上引流渠道與路徑分析

    6.   社群引流案例解析與方案設計

    7.   獵犬計劃:瞄準流量池快速獲取精準客流

    8.   抖音同城:線上流量助力年關沖刺

    【落地工具】:門店線上引流活動方案

     

    第三單元:挖存量——年關沖刺會員營銷方案設計

    1、營銷活動目的與主題設計

    2、活動目標制定與細分

    3、活動中的引流方案及魚餌設計

    4、活動中的轉介紹與裂變方案設計

    5、活動中的顧客成交與轉化路徑設計

    6、活動中的鎖客方案設計

    7、案例解析與方案設計

    8、營銷宣傳途徑與時間規劃

    9、員工考核與激勵機制

    落地工具:《創新營銷業績爆破活動方案》

     

    第四單元: 提銷量——大單成交模型與落地執行

    1.   影響客單價的三大關鍵點

    2.   大單賣手的“三有三會三不”

    3.   設計大單連帶銷售落地模型

    4.   大單模型快速復制——2W2H

    5.   連帶銷售多件成交策略

    6.   門店場景化營銷落地策略與練貨流程

    7.   大單連帶技術帶教技巧

    8.   大單連帶技術門店復制與落地執行的關鍵點

    9.   大單提升激勵機制設定

    【落地工具】:連單大單銷售成交模型與落地執行方案

     

    第五單元:聚能量——年關沖刺員工激勵機制

    1、員工激勵常見誤區

    2、馬斯洛需求層次理論

    3、機制激發員工意愿,從“要我做”變成“我要做”

    4、員工激勵常用方法

    5、年關激勵參考方案

    6、年關激勵案例解析

    7、年關激勵機制設定

    8、結合年關沖刺目標規劃設計對應的激勵機制

    落地方案:制定年關沖刺員工激勵方案

    落地工具:《年關業績沖刺規劃表》

    我們的服務  OUR SERVICES
    服務流程

    業務范疇
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