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    4006-900-901

    “妙筆生花” ——基于金字塔原理的公文寫作技巧

    參加對象:企業各級管理人員、文秘、助理或其他希望提升邏輯思維與公文寫作能力的職場人士
    課程費用:電話咨詢
    授課天數:2天
    授課形式:內訓
    聯系電話:4006-900-901 / 17821361800(小威)

    微信咨詢&報名

    課程背景  COURSE BACKGROUND

    ※痛點1|構思無頭緒:接到任務或拿到材料不知如何構思,大腦一片空白,寫公文就象擠牙膏;

    ※痛點2|結構無條理:結構松散,內容或重疊或交叉,無條理,讀者抓不住要點,不明白在表達什么;

    ※痛點3|觀點無高度:觀點平庸,人云亦云,未達人心,對讀者缺乏吸引力,不能引導讀者思考;

    ※痛點4|內容無深度:內容浮飄,停留表面,抓不住本質,全是正確的廢話,隔靴搔癢;

    ※痛點5|格式不規范:不懂公文標準,隨意制定或套用格式,違背寫作的法理或文理;

    ※痛點6|表達無技巧:語言不精練,東拉西扯廢話連篇,讓人聽得莫名其妙,不知所云;

    ......

    公文寫作的本質是構思,因為只有想清楚了才能說明白!張劍老師根據多年辦公室工作及咨詢顧問經驗,以麥肯錫芭芭拉·明托的金字塔原理為構思藍本,以《黨政機關公文處理工作條例》、《黨政機關公文格式標準》的指導,從構思到結構,從結構到邏輯,從邏輯到表達,幫助學員掌握結構化公文寫作的方法技巧,讓讀者看得明白,記得清楚,回味深刻,全面提升邏輯思維與書面表達能力。

    課程收益  PROGRAM BENEFITS

    【課程特色】

    ◆公文實踐升華:1200+場公開課/內訓、70+企業管理咨詢、100+場專題論壇經驗升華;

    ◆標桿案例教學:精選40+家國內政府、企事業單位公文案例,讓學員身臨其境;

    工作經驗積累:十八年辦公室管理經驗,3000+份職場公文、1000份咨詢項目方案/報告經驗積累;

    思維啟迪開拓:通過案例的多視角研討、多維度的分析,啟發學員深度思考,讓學員自己找到答案。

     

    【課程收益】

    ★規范篇:掌握公文的內涵與特點,掌握公文寫作的基本規范與寫作思路要求,讓公文嚴謹規范;

    ★構思篇:掌握公文結構搭建的方法,掌握主題設置、標題設計、主題導入的技巧,讓結構說話;

    ★邏輯篇:掌握公文的兩類邏輯,掌握公文縱向與橫向邏輯的設置,讓觀點正確、清晰;

    ★應用篇:掌握金字塔原理在各類常用文種中的應用,讓讀者有興趣、能理解、記得住。

    課程大綱  COURSE OUTLINE

    第一講 規范篇:公文寫作的思路與規范

    1、公文寫作的基本思路

    • 公文的內涵與特點

    • 廣義與狹義的理解

    • 法理與文理的結合

    • 主題與結構的匹配

    2、公文寫作的規范要求

    • 公文寫作的程序要求

    • 公文寫作的三條基線

    • 公文寫作的五大要素

    • 公文寫作的格式規范

    • 公文寫作的行文規范

    • 公文寫作的語言規范

    3、金字塔原理在公文中的應用

    • 結論先行

    • 以上統下

    • 歸類分組

    • 邏輯遞進

    【應用工具】金字塔原理、公文的三種格式、PREP法則

    【案例分析】某收費單位的告知函、某醫院的致歉聲明、國航雜志的風波、新聞風波中的政府辦公室文件、“棘手”的內部郵件、小賀的工作匯報、某市電信公司的規劃報告、某金融公司的產品動員報告

    【小組討論】哪些文種企業不用?如何規范企業公文的格式?如何向上級匯報工作?公文如何正確構思與精彩表達?如何有效進行內容分類?公文語言如何運用?如何使用公文的專業術語?

    【實戰演練】公文糾錯、根據材料擬寫公文(提綱)

     

    第二講 構思篇:公文金字塔結構的搭建

    1、公文金字塔構建的兩種方法

    • 自上而下法

    • 自下而上法

    2、公文寫作深度思考的方法

    • 縱向金字塔結構的下堆下切法

    • 由感性到理性的深度思考法

    3、基于目標的主題與標題技巧

    • 為目標服務的主題

    • 主題包裝構思的TOPS原則

    l  T-有的放矢

    l  O-貫穿整體

    l  P-擲地有聲

    l  S-言之有據

    • 標題提煉的技巧

    4、公文主題導入的技巧

    1. 序言結構的作用

    2. 序言的四種結構

    l  標準式

    l  開門見山式

    l  突出信心式

    l  突出憂慮式

    【應用工具】ABCD法、場景構思模型、TOPS原則、SPA法則、SCQA模型

    【案例分析】逆向思維的工作匯報、某公司的銷售培訓教材、某地產公司的文案標題分析、文明的釋義、某地產公司的會議紀要、某服裝公司的市場規劃報告

    【小組討論】如何設計或突出公文的新思想、新觀點?如何根據環境設定正確的目標?選擇哪個主題好?

    【實戰演練】核心要素的框架分析與提煉、根據主題撰寫序言、標題的優化

     

    第三講 邏輯篇:公文的邏輯結構與呈現技巧

    1、公文的兩種基本邏輯呈現方式

    • 演繹推理——層層遞進,超強說服力

    • 歸納推理——重點突出,邏輯可視化

    2、金字塔結構的內在邏輯關系

    • 金字塔結構的內部邏輯結構

    • 縱向邏輯層次確保觀點的正確性

    l  上下層級的統分與支撐關系

    l  上下結合密不可分

    • 橫向邏輯順序確保觀點的清晰性

    l  時間順序

    l  結構順序

    l  重要性順序

    【應用工具】演繹推理、歸納推理

    【案例分析】語言的力量、某保險公司的說服金句、年度“勵志”雞湯、 “海龜”與“土鱉”的方案分析、某商超的服務培訓教材分析、老板與經理的對話、某公司管理制度的分析

    【小組討論】演繹推理與歸納推理的聯系與區別?如何進行資料與數據分析?該份交通狀況調查報告的問題在哪里?

    【實戰演練】指定主題的邏輯推理演練、公文邏輯框架修改

     

    第四講 應用篇:結構化的公文寫作技巧

    1、通知、通報、通告的寫作

    • 通知、通報、通告、公告的區別與聯系

    • 通知、通報、通告的結構與寫作要求

    • 信息傳遞類文種的寫作“套路”

    l  結論先行——正確擬定標題,彰顯主題

    l  正確導入——明確目的,產生興趣

    l  展開內容——結構分析,邏輯清晰,語言干練

    2、報告、請示的寫作

    • 報告、請示的結構

    • 報告中數字的用法

    • 報告的內容結構要求

    • 報告寫作的要求

    l  論述性報告寫作的要求

    l  分析性報告寫作的要求

    l  總結/計劃性報告寫作的要求

    • 請示的結構

    • 請示寫作的要求

    3、意見與函的寫作

    • 意見與函的區別與聯系

    • 函的類型與結構

    • 說服/說明類文種的寫作“套路”

    l  明確觀點——瞄準目標、抓住人心

    l  說明理由——用充分的依據解開讀者疑惑

    l  邏輯有力——正確的邏輯結構讓說服更有力

    【應用工具】MECE原則、OTR結構法、關鍵詞說服法

    【案例分析】公文的常見錯誤剖析、某公司購買車輛的請示、某商業廣場的報批意見、難堪的催款函

    【小組討論】報告、請示、申請的區別?調查報告與一般報告的寫作有哪些區別?如何提煉總結的材料?如何正確撰寫意見?意見是參照執行還是遵照執行?給政府主管機關發文該用什么文種?

    【實戰演練】公文糾錯、根據材料擬寫公文

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